SBC PROFESSIONAL

Спасение управляющих -

дело рук самих управляющих   

оперативное планирование и организация работы команды   

19/11 - 21/11

Ответить, сохранить, разобраться, принять решение, а самое главное, поставить задачу и проконтролировать.

Работа руководителя – это глагол.

Всегда наступает момент, когда поток входящих задач затапливает голову менеджера. Внимания перестает хватать, а результат всегда один – сорванные сроки, потеря информации с “ситуацией” и клиентами.


Руководитель теряет контроль и вместо системного управления переходит к “тушению пожаров”. Это окончательно срывает работу бизнеса. 


Когда происходит пожар, первое правило - обеспечить собственную безопасность. Только после этого имеет смысл спасать других. Когда происходит потеря управления - принцип тот же. Менеджер обязан наладить систему работы с собственными задачами. Только после этого он внедряет постановку задач и делегирование сотрудникам.


Этот тренинг поможет навести порядок с рабочими задачами и сделать оперативное управление системным. Это сэкономит ваш главный ресурс - умственную энергию.

Работа за ноутбуками       

Можно рассказывать, как выстроить систему, которая будет работать за вас. Фантазировать, как вы сидите на белом пляже, а на экране ноутбука прибыль растет прямо на глазах. Можно рассказать, как мотивировать сотрудников, чтобы они работали 24/7, никогда не косячили, и каждое утро прибегали с горящими глазами. Вам про это расскажут. Но не в SBC.       

В SBC вы работаете с ноутбуком с первого занятия    

Изучаете софт для оперативного планирования

Отрабатываете на кейсах технологию постановки задач и делегирования

Учитесь автоматизировать контрольные точки

Учитесь визуализировать задачи и всегда знаете, чем занят сотрудник

01. Принципы оперативного планирования

Программа

Как систематизировать поток входящей информации, чтобы ничего не упустить?

На руководителя нескончаемым потоком валятся письма, проблемы, сообщения, задачи, вопросы

Как декомпозировать "поток сознания" в четкий алгоритм действий?

Иногда просто непонятно, с какой стороны подступиться к сложным делам или проектам

Как структурировать все свои задачи, чтобы определить, за что "хвататься"?

Когда десятки задач в процессе, а еще сотня ждет, пока до них дойдут руки, высок риск упустить важные дела и вопросы

02. Организация

работы команды

Как поставить задачу сотруднику, чтобы на выходе получить ожидаемый результат?

Сотрудники постоянно интерпретируют задачи руководителя, выполняют их по-своему, а иногда просто не понимают, чего от них хотят

Как скоординировать работу команды, чтобы каждый понимал, за что отвечает?

Даже с одним сотрудником случаются косяки и недоработки. А что, если одновременно нужно управлять многими подчиненными?

Как настроить систему промежуточного контроля, когда еще есть возможность скоординировать действия и спасти ситуацию?

Пришел, проконтролировал... увидел, что полная ж**а. Толку от такого контроля?

Мы можем провести этот курс в корпоративном формате (только для сотрудников Вашей компании) для группы до 20 человек.  Условия по запросу: 079400756 / sbc@sbc.md

Корпоратив

Стандартное участие в курсе одного человека

€175

Стандартное участие в курсе команды из трех и более сотрудников от одной компании

€140

Стоимость курса

Standard

Team

/ чел

Время

Формат

Даты

19 - 21 ноября

с 09:00 до 12:00

работа за ноутбуками

Регистрация

Сроком на 6 мес. Без дополнительных комиссий и процентов. Доступно для физ. лиц

Наличными

Перечислением

В рассрочку

On-line платежом

Вы предоставляете реквизиты, мы высылаем счет на оплату

ОПЛАТИТЬ УЧАСТИЕ МОЖНО

Самый востребованный бизнес-тренер по оперативному управлению. Директор School of Business Communications. Владелец агентства кадровых решений SBC-HR. Сертифицированный фасилитатор по технологии Pinpoint Facilitation™ (UK). 

Нисенбойм Ольга, PhD

Нисенбойм Екатерина

Специалист по автоматизации систем оперативного менеджмента. Исполнительный директор SBC. Сертифицированный эксперт по разработке бизнес-процессов и проектных функционалов 

Курс ведут

ГЕНЕРАЛЬНЫЙ МЕДИА-ПАРТНЕР

Партнеры

ПЕЧАТНЫЙ ПАРТНЕР

15 ЛЕТ НА РЫНКЕ МОЛДОВЫ

в статусе лидера отрасли

110 000 ОБУЧЕННЫХ

более 5000 компаний обучают у нас свой персонал

350 ТРЕНИНГОВ В ГОД

70% в корпоративном формате

650+ ТОП ТРЕНЕРОВ

местных тренеров + приглашённых спикеров

2 МЕЖДУНАРОДНЫЕ СЕРТИФИКАЦИИ

SDI® & PinPoint Facilitation™ 

8 ЛИЦЕНЗИРОВАННЫХ КУРСОВ 

комплексные программы формата  miniMBA 

Организатор курса: SBC

Ольга

(022) 227-229

trening@sbc.md

Ольга

079 409 496

savva@sbc.md

Контакты

Запись и оплата

Что? Где? Когда?

/ Другие события

/ Услуги для бизнеса

/ Полезный контент

/ Мы на связи

/ Перейти на главную

Copyright SBC © 2019